PT Garuda Indonesia Tbk Gandeng Beberapa Bank Kelola Cash Management

 Penandatanganan kerja sama dilaksanakan oleh Direktur Utama Garuda Indonesia M. Arif Wibowo, dengan Deputy President Director BRI, Sunarso; Presiden Direktur BII, Taswin Zakaria; Chief Executive Officer Standard Chartered Bank, Shee Tse Koon; dan Head of Corporate & Investment Banking Citi Indonesia, Gioshia Ralie di Gedung Garuda Indonesia, Jalan Kebon Sirih, No. 44, Jakarta.

Melalui kerjasama ini, Garuda Indonesia menunjuk keempat institusi perbankan tersebut untuk melakukan pengelolaan kas perseroan secara real time, online dan terintegrasi, yang meliputi penyediaan sistem fasilitas cash management berupa fasilitas Automatic Payment & Automatic Posting (host to host system), Electronic Payment Tax (e-tax), dan fasilitas perbankan lainnya.

Kerja sama tersebut dilaksanakan dalam jangka waktu hingga tiga tahun, meliputi pengelolaan cash management Garuda Indonesia di kantor pusat maupun kantor cabang domestik dan internasional.

Direktur Utama Garuda Indonesia M.Arif Wibowo mengatakan, penunjukan keempat institusi perbankan tersebut didasarkan pada komitmen, dukungan, serta kontribusi yang telah terjalin dengan baik dengan keempat bank tersebut, melalui berbagai kerjasama perbankan seperti fasilitas pinjaman bilateral, sindikasi, hingga kerjasama hedging cross currency swap.

“Penandatanganan kerjasama cash management dengan keempat institusi perbankan tersebut merupakan bagian dari komitmen GarudaIndonesia untuk  terus melaksanakan program ‘Quick Wins’ agarkembali rebound di tengah berbagai tantangan yang dihadapi industri penerbangan dewasa ini,” ujar Arif, Selasa (28/4/15).

Direktur Keuangan, Risiko, dan Teknologi Informasi Garuda Indonesia I.G.N. Askhara Danadiputra mengungkapkan, pelaksanaan kerjasama cash management tersebut dapat mendukung upaya Garuda Indonesia dalam pengelolaan kas perseroan yang lebih terkontrol secara real time, online dan terintegrasi, melalui sistem fasilitas cash management yang dimiliki keempat institusi perbankan tersebut.

“Dengan keunggulan platform dan sistem fasilitas cash management yang dimiliki masing-masing institusi perbankan tersebut, kami harapkan akan semakin mempermudah proses transaksi bisnis secara efektif dan efisien,” ungkapnya.

Senada dengan hal tersebut, Deputy President Director BRI, Sunarso, juga menyampaikan bahwa kerjasama ini merupakan sinergi bisnis yang sangat strategis antara kedua perusahaan sekaligus sebagai landasan untuk melakukan kerjasama lebih lanjut tentang pemanfaatan potensi kedua belah pihak, yang saling menguntungkan, dan mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki masing-masing pihak, juga sebagai wadah dalam mamanfaatkan sistem pelayanan jasa perbankan yang tersedia pada BRI untuk fasilitasi perbankan yang dibutuhkan oleh Garuda Indonesia.

Kerjasama dengan BRI yang dapat dilakukan sangat luas, terutama pengelolaan cashflow korporasi, termasuk payment system. Hal demikian akan mempermudah BRI dalam memberikan penguatan struktur keuangan kepada Garuda Indonesia dalam hal pembiayaan korporasi seperti kredit modal kerja dan investasi serta fasilitas perbankan lainnya, ungkap Sunarso.

Sementara itu menurut Presiden Direktur BII, Taswin Zakaria, melalui sinergi dengan perusahaan induk Maybank, BII menyediakan fasilitas BII M2E (Maybank to Enterprise) kepada Garuda Indonesia. BII M2E merupakan layanan internet banking dengan platform regional yang dapat digunakan Garuda Indonesia untuk mendukung bisnis Garuda Indonesia, baikdi dalam maupun di luar Indonesia dan untuk melakukan berbagai transaksi perbankan melalui fitur yang tersedia, termasuk manajemen rekening (account management), manajemen pembayaran (payables management), manajemen penerimaan (receivables management) dan regional account linkage facility untuk mengakses dan memonitor rekening-rekening Garuda Indonesia yang terdapat di Maybank Group, baik di dalam maupun di luar negeri, dalam satu platform.

Di samping itu, BII juga menyediakan layanan pembayaran pajak secara elektronik (E-tax payment), EDC (merchant), virtual account beserta layanan cash pick-up .

“Dukungan layanan cash management sebagai solusi finansial terpadu kepada Garuda Indonesia selaras dengan strategi BII untuk mendukung BUMN strategis, khususnya Garuda Indonesia sebagai BUMN terkemuka di bidang transportasi udara serta sejalan dengan misi BII dan Maybank, humanising financial services, untuk senantiasa memberikan solusi terbaik sesuai kebutuhan mitra bisnisnya,” kata Taswin.

Shee Tse Koon, Chief Executive Officer Standard Chartered Bank Indonesia mengatakan Standard Chartered Bank bangga dapat bekerjasama dengan Garuda Indonesia dalam menyediakan layanan sistem cash management yang terintegrasi untuk meningkatkan efektifitas, efisiensi dan transparansi dalam melakukan proses transaksi dan pengelolaan cash.

“Didukung oleh jaringan Standard Chartered Bank di seluruh dunia, kami percaya kerjasama ini akan mendukung komitmen Garuda Indonesia dengan strategi ‘Quick Win’ yang dicanangkan.  Kerjasama ini juga sejalan dengan janji ‘Here for Good’ kami dan juga untuk mengembangkan bisnis cash management di Indonesia,” tuturnya.

 “Kami berterima kasih atas kepercayaan yang telah diberikan Garuda Indonesia selama lebih dari 30 tahun terakhir dalam hal pengelolaan kas maupun fasilitas lainnya. Kerja sama ini diperkuat kembali dengan terpilihnya Citi Indonesia sebagai Sole Global Cash Management Bank sejak tahun 2011, dan hingga saat ini kami telah mendukung keperluan perbankan Garuda Indonesia di 13 negara,” ungkap Gioshia Ralie, Head of Corporate and Investment Banking Citi Indonesia.

Melalui jaringan global yang dimiliki di lebih dari 100 negara, Citi siap untuk memberikan pelayanan terbaik untuk mendukung operasi Garuda Indonesia di dalam dan luar negeri. “Mendukung maskapai nasional Indonesia merupakan kebanggaan tersendiri bagi kami,” pungkasnya.

Garuda Indonesia melaksanakan strategi jangka pendek ‘Quick Wins’ untuk rebound di tahun 2015 di tengah kondisi industri penerbangan-bukan saja domestik namun juga global- yang dewasa ini sedang mengalami “turbulensi”. Dalam upaya mengatasi berbagai kondisi tersebut serta sebagai bagian dari program pengembangan perusahaan ke depan, program “Quick Wins” dilakukan melalui tiga strategi utama, sebagai berikut :

Peningkatan “Revenue Generator”, di mana seluruh potensi yang dapat meningkatkan revenue perusahaan akan dimaksimalkan.

Restrukturisasi “Cost Driver”, di mana Garuda akan melakukan penataan dan restrukturisasi biaya sehingga dapat dicapai efisiensi yang tinggi, tanpa mengurangi kualitas pelayanan yang diberikan.

Kegiatan “Reprofiling”, melalui berbagai langkah dan strategi menyangkut aspek keuangan, sehingga kondisi finansial perusahaan terjaga. (angga)